Erste Schritte
- Stillstände zwei Wochen nach Ursache zählen.
- Plätze beschriften und festlegen.
- Scan oder Prüfung am Verbauort ergänzen.
Erfolg messen
Bandstillstände wegen Material. Den Ausgangswert vor dem Start festhalten, damit die Wirkung jeder Maßnahme sichtbar wird.
Wann diese Methoden die falsche Wahl sind
- Kanban / Pull: Sehr unregelmäßigen Einzelbedarf.
- 5S: Probleme der Prozessfähigkeit.
- Poka-Yoke: Ursachen im Material oder im Prozess des Lieferanten.
- Wertstromanalyse: Ein Problem an einer einzelnen Maschine.
- Standardarbeit / Arbeitsanweisung: Prozesse, die sich noch jede Woche ändern.
Die Methoden in einem Satz
| Methode | Was es ist |
|---|---|
| Kanban / Pull | Nachschub nach tatsächlichem Verbrauch mit Karten oder Signalen und festen Grenzen. |
| 5S | Arbeitsplatzorganisation: sortieren, setzen, säubern, standardisieren, selbstdisziplin. |
| Poka-Yoke | Macht den Fehler unmöglich oder entdeckt ihn sofort, unabhängig von Aufmerksamkeit. |
| Wertstromanalyse | Zeigt Material- und Informationsfluss durchgängig mit Wartezeiten, Beständen und Durchlaufzeit. |
| Standardarbeit / Arbeitsanweisung | Der aktuell beste Arbeitsablauf mit Kernpunkten und Begründungen, für Schulung und Audit. |