Erste Schritte
- Selbstauskunft einholen.
- Audit der kritischen Bereiche vor Ort.
- Entscheidung mit Auflagen und Entwicklungsplan.
Erfolg messen
Einstufung der Bewertung und Anlauf-ppm. Den Ausgangswert vor dem Start festhalten, damit die Wirkung jeder Maßnahme sichtbar wird.
Wann diese Methoden die falsche Wahl sind
- Lieferantenbewertung (Audit / Selbstauskunft): Die laufende Leistungsmessung; dafür die Scorecard.
- VDA 6.3 Prozessaudit: Schnelle Prüfungen am Arbeitsplatz; dafür LPA.
- Run at Rate: Qualitätsprobleme ohne Kapazitätsfrage.
- PPAP / PPF: Interne Prozessprobleme.
- APQP: Probleme in einem laufenden Serienprozess.
Die Methoden in einem Satz
| Methode | Was es ist |
|---|---|
| Lieferantenbewertung (Audit / Selbstauskunft) | Bewertet die Fähigkeit eines Lieferanten nach Bereichen mit K.-o.-Kriterien, als Selbstauskunft oder Audit vor Ort. |
| VDA 6.3 Prozessaudit | Strukturiertes Prozessaudit mit Fragenkatalog und Einstufung, auch beim Lieferanten. |
| Run at Rate | Produktionslauf mit der angebotenen Taktzeit als Nachweis der Kapazität. |
| PPAP / PPF | Nachweispaket, dass der Lieferantenprozess gute Teile in der geforderten Menge liefert. |
| APQP | Anlaufplanung in fünf Phasen mit Quality Gates, damit Probleme vor SOP vermieden werden. |