Erste Schritte
- Einen Rüstvorgang filmen.
- Jeden Schritt als intern oder extern kennzeichnen.
- Verlagern, vereinfachen, standardisieren; wiederholen.
Erfolg messen
Rüstzeit (Minuten) und Losgröße. Den Ausgangswert vor dem Start festhalten, damit die Wirkung jeder Maßnahme sichtbar wird.
Wann diese Methoden die falsche Wahl sind
- SMED (Rüstzeitreduzierung): Linien, die selten umrüsten.
- Standardarbeit / Arbeitsanweisung: Prozesse, die sich noch jede Woche ändern.
- OEE-Analyse: Manuelle Prozesse ohne Maschinentakt.
- 5S: Probleme der Prozessfähigkeit.
- SPC-Regelkarten: Merkmale ohne fähiges Prüfmittel oder mit zu wenigen Daten.
Die Methoden in einem Satz
| Methode | Was es ist |
|---|---|
| SMED (Rüstzeitreduzierung) | Verkürzt das Rüsten, indem Arbeiten außerhalb des Stillstands erledigt und der Rest vereinfacht wird. |
| Standardarbeit / Arbeitsanweisung | Der aktuell beste Arbeitsablauf mit Kernpunkten und Begründungen, für Schulung und Audit. |
| OEE-Analyse | Teilt Anlagenverluste in Verfügbarkeit, Leistung und Qualität und zeigt, wo Zeit verloren geht. |
| 5S | Arbeitsplatzorganisation: sortieren, setzen, säubern, standardisieren, selbstdisziplin. |
| SPC-Regelkarten | Trennt zufällige von systematischen Streuungsursachen und sagt dem Werker, wann er reagieren muss. |